Member Spotlight: Exclusive Interview With Jesse Mastro, CEO of RentAnAC
- EO Boston Board

- Apr 14, 2025
- 3 min read
Updated: Apr 28, 2025

When it comes to turning everyday challenges into innovative solutions, few do it better than Jesse Mastro, the entrepreneurial force behind RentAnAC. In a world where comfort and convenience are paramount, Jesse's vision has reshaped how we think about temporary cooling solutions, offering relief in the most unexpected ways.
In this exclusive interview with EO Boston, Jesse shares his journey, from the spark of inspiration to scaling RentAnAC into a thriving business.
Whether you're a budding entrepreneur or simply curious about the genius behind this unique service, Mastro's story is a testament to the power of vision, resilience, and a willingness to take risks. Let's take a closer look at how he's not just cooling homes but also heating up the business world.
Tell Us About Your Business
On the surface, RentAnAC is a window AC rental and sales company. But behind the scenes, we are so much more! RentAnAC is the fusion of a service business with cutting-edge technology and modern design.
With a custom-built e-commerce platform, sophisticated logistics software, and an obsessive focus on user experience, RentAnAC operates like the "Uber for ACs," delivering and installing several hundred units per day.
With locations in Boston, NYC, and Providence, we serve residents and commercial clients—including universities, property managers, and multi-family buildings—throughout the Northeast.
How Did You Become an Entrepreneur?
I’ve always felt an itch to do or build things better and challenge the status quo. I started my first business at age 22, which was an iPod accessory company (I’m dating myself). I’ve started five companies in total, with two still operating today and one acquisition.
What Have Been Your Greatest Challenges and Successes in Business?
The most challenging experience I’ve encountered in business is raising capital from the wrong partner and losing control of a business. On the flip side, my greatest success has been taking back the reins of a struggling business and turning it around to grow at 50% YoY for the last three years.
How Do You Network With Other Entrepreneurs?
I have a core group of entrepreneur friends I’ve networked with for the last 15 years, but I’ve not networked as much recently, hence EO!
Who Have Been Your Strongest Mentors?
Robert Glazer from Acceleration Partners and Chris Colbert, author and entrepreneur. They have both been big influences in my life. I worked with Bob for several years during a gap between operating my own companies.
Why EO Boston?
It’s only been one month, so I am still ramping up. I can say that my experience in the EO Accelerator Program many years ago was extremely valuable (knowledge, networking, connections, etc.), and I imagine EO will be even more so.
What’s on the Horizon for You?
I just started another company called Envr Air, which is applying a business model similar to RentAnAC to the HVAC heat pump world.
What’s the Best Piece of Advice You Can Give to Up-and-Coming Entrepreneurs?
Learn to hire well and delegate effectively as soon as you can. The sooner you can work on “your business” versus in your business, the better chance you have to succeed.
Connect With Jesse Mastro and Other Successful Business Leaders
Under Jesse Mastro’s leadership, RentAnAC has grown into a top-tier business, making millions of dollars in revenue. If you're a startup trying to replicate RentAnAC’s success, we can't think of a better way of doing so than directly connecting with the brain behind it.
EO Boston gives you that avenue to link up with not just Mastro but other leaders who are making giant strides in their fields. You can join EO Boston today or start with our Accelerator Program to get access to peer-to-peer learning, mentorships, and a range of well-curated entrepreneurship events to elevate your game and take your business to the next level.




Bài phỏng vấn Jesse Mastro, CEO của RentAnAC, cho thấy một góc nhìn thực tế về khởi nghiệp. Mình không dùng dịch vụ cho thuê máy lạnh nhưng đọc để hiểu thêm về cách điều hành doanh nghiệp nhỏ. Có vài đoạn thú vị về thách thức trong ngành dịch vụ. Mình đọc xong thấy rằng bất kỳ ngành nào cũng cần sự kiên trì. Đọc bài lúc chiều muộn, vừa mở bet88idn lên xem qua cho đỡ buồn chán, rồi quay lại đọc tiếp. Cuộc phỏng vấn khá chân thật, không bị màu mè quá.
Bài phỏng vấn này khá thú vị vì nó cho thấy góc nhìn của người làm trong ngành cho thuê thiết bị. Mình không quen biết Jesse Mastro nhưng qua lời kể thấy ông ấy có tầm nhìn khá rõ ràng về thị trường. Đọc xong mình thấy ấn tượng với cách ông ấy giải thích về nhu cầu thị trường. Có đoạn nhắc đến vấn đề kinh doanh khiến mình联 tưởng, vì trước đó đang lướt web thấy vài trang game online như bet88 cũng phải xử lý vấn đề kinh doanh khá phức tạp. Nhưng quay lại bài viết thì phần phân tích về xu hướng thị trường thực sự đáng chú ý.
sc88e.com mình thấy bạn bè nhắc hoài nên bấm vô coi thử cho biết, kiểu chỉ ngó giao diện chứ không có ngồi tìm hiểu sâu hay làm gì nhiều. Ấn tượng đầu tiên là trang nhìn khá thoáng, không bị nhồi chữ hay màu mè quá, nên lướt một vòng cũng đỡ mệt mắt. Cái mình thích là thanh menu để ngay chỗ dễ thấy, bấm qua lại mấy mục rất nhanh, không cần đoán “nút này dẫn đi đâu”. Với lại cách họ chia nội dung thành từng khối rõ ràng nên nhìn một cái là nắm được bố cục, kéo xuống vẫn không bị rối. Nói chung cảm giác như họ sắp xếp để người mới vào…
Bài phỏng vấn vị CEO của RentAnAC cho thấy một góc nhìn khá thú vị về cách điều hành doanh nghiệp trong một thị trường đầy cạnh tranh. Tôi nhớ có lần từng thấy tên f8bet xuất hiện trong một bản tin về các doanh nghiệp số đang phát triển, dù không liên quan trực tiếp đến ngành điều hòa nhưng cách họ xây dựng thương hiệu cũng là một bài học đáng để suy ngẫm cho nhiều người trẻ khởi nghiệp. Những chia sẻ của Jesse Mastro về sự kiên định trong việc đặt trải nghiệm khách hàng lên hàng đầu thực sự chạm đến suy nghĩ của tôi. Một người lãnh đạo giỏi luôn cần sự nhạy bén và…
Bài phỏng vấn CEO Jesse Mastro thực sự đem lại nhiều góc nhìn thú vị về cách điều hành một doanh nghiệp trong lĩnh vực dịch vụ cho thuê thiết bị. Những chia sẻ về chiến lược phát triển và cách xử lý sự cố trong kinh doanh của anh ấy cho thấy tư duy rất quyết đoán và sắc bén. Khi đọc đến cách anh ấy tối ưu hóa trải nghiệm cho khách hàng để tạo sự khác biệt, tôi lại nhớ đến những gì người ta hay bàn tán về độ mượt mà của giao diện trên các trang kiểu 88clb. Dù mô hình kinh doanh của hai bên hoàn toàn trái ngược, một bên là thiết bị…